述职报告

各位领导，各位老师：大家好！

岁月如流水，又到了总结的时候，回顾一年，本人向大家述职期间的工作。本人的工作在每个师生的努力下，每年都有进步的成绩，学校的建设和校园环境的变化，不断的为学校增添了校容校貌，作为学校后勤工作中的一员，以前付出了的艰辛和努力后，看到自己的工作有了相应的回报，得到很多安慰和成就感，也就足够了，期间具体还是主要负责基建维修与物品采购两大方面，在壮校的指令下，孙校的带领下，周边同仁们的配合下，具体做以下工作：

在基建维修上：1、在省级节水型学校荣誉上，继续做好节水工作，利用超声波水表时刻监管校内用水情况，分析了水路状况，防止水资源无故流失，时刻查漏补漏水管、对于上报损坏的用水器具及时更换，做好不放无人水，减少水资源流失，节约了学校公用经费；2、按照上级要求，由于学校附近楼盘增多，就读学生每年逐步大量增加，为了满足9年制义务教育，解决学校教室短缺问题，办公室改造教室、旧房改造办公室，解决了招生入学之困境；3、因校舍年数已久，屋面防水层损坏，严重影响在学生及校教职工的学习与工作生活，修缮了校内屋面防水工程；4、来往车辆较多，广场地砖破损厉害，维修成本高，且雨雪天打滑，安全隐患多，进行广场柏油路面改造工程；5、学校师生、职工靠近3000位，食堂上二楼就餐通道楼梯只有2个，实在拥挤，每天安排值日，也是秩序无头，上下行走时刻存在安全隐患，进行食堂加做外楼梯工程；此外，根据全校教职工每天上报点点滴滴的报修，及时的做出110的服务，有求必应。后勤服务的宗旨：你的满意是体现我人生的价值！

前几年我创建的湖中后勤抢修主力微信群，确实提升了抢修的效率，只要维修项目报进群，属于自己分内的事，每个人自己会主动去干，并且把完工的情况告诉大家，自己没能力完成的维修项目，也会在群中说明，或告知我，填写校外申请抢修单，方便我外聘维修队来抢修及结款。维修原则：力求做到能修则不买，能本校修则不动用校外维修队，修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能节约开支，让有限的经费用到教育和教学上，在不影响教学的前提下，节约资金的基础上，力尽做到动作快、效果好。

在物品采购上：时刻努力学习采购要求，坚持按照武进财政局、武进教育局的采购要求，不管是政府采购，还是自行采购，都将逐级审批进行采购。校内采购物品根据所需部门登记，填写采购单，经学校领导同意，财务室确认，进行采购。在年前根据各部门采购需求，协同财务室编制采购预算，上报教育局、财政局。每季度根据部门的即时需求再填写采购计划，上报教育局、财政局，经上级部门批准后，按要求采购。针对财政局采购要求的变更，做好本校采购的内控制度，建立采购领导小组，及时监控好采购工作。

目前采购工作比较繁琐，在政府采购目录中，有省内协议供货，市内协议供货，区内协议供货，安装不同的产品，找到相应的供应商采购，除此之外，网上采购就有五个，四个政府采购网（苏宁易购、京东慧采、办公伙伴、一线达通），一个阳光直采；在此，我对大家提出建议与要求，如年度中间，有部门临时提出采购要求，特别是政府采购物品类，采购的时间会加长，请大家谅解，因为年前没有编入采购预算的采购项目，我们是无法擅自采购的，否则就是违规，采购项目的申请，都是财务室的专用软件填写的，与教育局、财政局都是联网的共享软件，清清楚楚哪个是申请项目？哪些是审批过的项目？审计的时候审计人员一目了然，所以我必须另外向教育局、财政局申请，经的上级领导部门的同意，方能采购，并不是你随时提出，我就能随时采购，有流程时间，而且还需看财务上是否有资金安排，所以采购物品工作中，碰到这种情况，没有及时到位的话，请大家谅解，也恳请各部门，在年前充分准备提前做好采购预算和计划。

我是湖中的一员，在做好本职教学工作的同时，协助校内做好其他工作，配合财政局做好校办厂拆迁工作，帮助唐世雄做好资产管理工作、协助仓库做好整理工作、对后勤部门做好协助管理工作、配合体育组做好训练工作等。今后我将一如既往，协助好校领导安排的工作，做好湖中大家庭的“110”！舍小家顾大家，为我校的发展，不忘初心，砥砺奋斗！

                                       述职人：王军

                                      2021年4月28日