述职报告

时间如流水，转眼有一年过去了，又到了回顾一年的总结，向大家述职本人工作。社会在进步，学校是社会的一部分，在每个师生的努力下，每年都有光辉的成绩，作为学校后勤工作中的一员，学校不断的建设和校园环境的变化，得到很多安慰和成就感，尽管付出了很多的艰辛和努力，但看到自己的工作有了回报，也就足够了，期间创建了江苏省节水型学校，获常州市武进区人民政府嘉奖。目前具体负责基建维修与物品采购两方面，在分管领导孙校的带领下，具体做了以下工作：

在基建维修上：1、在去年创建常州省节水型学校的基础上，再创省级节水型学校荣誉，并且确实让全校师生不仅有了节水的意识，而且做出了节水行动；2、按照上级要求，完成了学校雨污分流工程，再次取得了排污证；3、修缮了5号楼宿舍厕所间，使学生就寝无忧；4、为了创建省级节水型学校，进行了持久战，查漏补漏水管、分析了水路状况，确定了细微实施方案，改造了1、2、7号楼主水管道，减少水资源流失，节约了学校公用经费；5、办公室改造了教室，解决了招生入学之困境；6、按上级指示要求配置，学校利用场所，增加融合教育功能室，为残障学生提供教育条件。此外，根据全校教职工上报点点滴滴的报修，及时的做出相应处理，上到屋顶，下到污水沟，只要学校有不足之处，我就无处不在，服务的宗旨：你满意、我开心！

维修事情多而烦，每天都有，我不一一多都说了，为了方便抢修的效率，我创建了湖中后勤抢修主力微信群，把各条线负责维修员拉进群，只要维修项目报进群，属于自己分内的事，自己会主动去干，并且把完工的情况告诉大家，自己没能力完成的维修项目，也会在群中说明，方便我外聘维修队来抢修。每件事不可能做的十全十美，我代表我校维修部人员说上一句：做的不够好的时候，请及时提出，我们的效率会做到：今天比昨天好！

维修原则：力求做到能修则不买，能本校修则不动用校外维修队，修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能节约开支，让有限的经费用到教育和教学上，在不影响教学的前提下，节约资金的基础上，力尽做到动作快、效果好。

在物品采购上：

坚持按照武进财政局、武进教育局的采购要求，逐级审批进行采购。校内采购物品根据所需部门登记，填写采购单，经学校领导同意，财务室确认，进行采购。在采购物品工作中，因需到教育局、财政局审批，有流程时间，没有及时到位的话，请大家谅解，也恳请大家提前做出采购预算和计划。

除此以外还有协助同部门唐世雄做好资产管理工作、协助仓库做好整理工作、对其他部门做好后勤工作、配合体育组做好训练工作等。今后我将一如既往，配合好总务处工作，协助好校领导安排的工作，做好湖中大家庭的好帮手！为我校的发展，极尽全力。

                                       述职人：王军

                                      2020年7月18日