常州市武进区湖塘桥初级中学 壮旭东
老师们:下午好!
按照区教育工会关于开展民主评议学校领导干部的文件精神,今天由我代表校级领导班子述职,其他校级领导的述职时间另外安排。
转眼一个学年又结束了,真的不知道“时间都去哪里了!”一年来,学校领导班子始终在思考,什么样的教育才是“发展公平而有质量的教育”?办怎样的学校才是实现“高质量高品质教育”?也正因为有了这些追问,才使我们这一年来的工作有了追求,有了价值,有了意义,也让我们觉得在这充满活力和生机的校园里工作是一种“满足”,是一种“幸福”,是一种“快乐”!今天我从以下几个方面向大家汇报这一年来学校领导班子的工作:
一、加强学习,解放思想,与时俱进,努力提升班子成员整体素质
一学年来,校级领导班子能根据上级党委要求,坚持“党要管党,从严治党”的方针,强化党的组织建设,增强党组织的战斗力和凝聚力,与镇党委签订《党的基层组织建设工作责任书》、《意识形态工作责任书》和《党风廉政建设责任书》,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育系列活动,开展“初心是什么、使命干什么、奋斗比什么”讨论,开展在“不忘初心、牢记使命”主题教育中对照党章党规找差距学习教育和检视整改活动。一学年来,校级领导班子始终牢记作为一名教育工作者应有的国家和社会使命,通过深入开展爱国主义教育、推进“学习强国”学习平台的学习、加强“武进党建云平台”建设等措施,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、党的十九届四中全会精神,积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、政策,在思想和行动上与党中央保持高度一致。一年来,除了重视阅读《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等党的理论知识外,也阅读《教育为谁》、《教师成为研究者》、《让学生爱上你的课堂》、《这样教学很有效——》等教学理论专著和有关办学方面的论著及报刊杂志,静心思考办学思想,特别是思考课程与课堂教学的问题,进一步理清工作思路,确立长远的工作目标,并在实践中不断总结经验。2019年11月18日,撰写的《借力“桥韵”谋发展 潜心“求实”铸品质——常州市武进区湖塘桥初级中学校园文化实践综述》整版刊发在《江苏科技报》A8版上;2020年6月17日,与孙坚副校长合作撰写的《立足“求实”之本 追寻“品质”育人——常州市武进区湖塘桥初级中学的品质教育纪实》一文发表在《中国教育报》上。
二、勤政务实,明责任,敢担当,善作为,有实效
在当前民办学校教学质量大步领先的环境下,作为武进区规模较大的一所初中学校,不追求“新优质”就意味着有可能很快会被教育“边缘化”,校级领导班子深感肩负的压力与责任。为了学校工作、为了大局,一学年来领导班子紧紧围绕学校三年主动发展规划和教育教学中心工作,全面贯彻党的教育方针,围绕“立德树人”的根本任务,在“培养什么人”、“怎样培养人”、“为谁培养人”的历史使命中“明责任,敢担当,善作为,落行动”,为“发展公平有质量的教育”作贡献。在工作中,所有班子成员按照分工主动作为,比如上级布置下来的工作,不用提醒立即执行,执行中善于思考优化行动。班子成员互相合作,共同把工作做好,亲如一家人,给其他人树立了榜样。领导班子作为管理者,恪守着这样几条信念:一是真诚待人:真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。该担当的就担当,勤政务实有所作为,问心无愧。二是公平公开:坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题,始终盼望着并努力着让校园处处充满和谐。三是务实高效:扎扎实实地深入第一线,上课、听课、了解真实情况,实实在在地做一些工作,真真切切地干出一点成绩。可以说,每一位班子成员每天都首先想的是学校工作,每天关注着学校每个细节,善于发现问题并及时解决问题,“用行动证明自己”是我和班子成员的共同信念。
一学年来,学校取得了省健康促进学校金牌奖、省节水型学校、“青果在线”暑假活动“优秀组织奖”、区德育工作先进学校、区全面实施“城乡结对”工作优秀奖、获区初中素质教育质量评估一等奖、办学水平考核优秀奖、全国青少年“奋进新时代”读书教育活动组织奖、《中华人民共和国红十字会法》暨红十字青少年自救互救知识竞赛“优秀组织奖”、镇“学习强国”先进学习组织等荣誉。走进我们学校,可以说,无论是校园环境还是内部管理,都在不断优化中,改变的是工作上的不足,不变的是永远在路上的进取之心。
三、认真履行职责,廉洁自律,以身作则,接受组织监督
一学年来,领导班子严于律己,进一步强化学校内控制度,严格执行校务公开制度,严格执行“三重一大”工作纪律。比如,过去在食堂、维修采购方面由于上级未有具体要求或者是我们自己理解上存在问题,在本学年都彻底进行了整改。在基建维修与物品采购上坚持按照区财政局、区教育局的采购要求,逐级审批进行采购,设计采购表格,校内进行三级管理,做到不盲目采购,不违规采购。我们先后开展“阳光食堂”、拒绝有偿补课公开承诺活动、义务教育学校违规办学行为问题专项整治自查、作风建设情况专项自查、违规吃喝和烟(卡)问题专项自查、“‘武家吾廉’廉洁文化月”主题教育活动,坚持目标导向和问题导向,加强党风廉政建设,不断完善了学校内部控制制度,确保每项工作有规矩。一学年来,通过民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。实事求是说,从近年来舆论中发现,对我们学校的大多数评价是正面的。
四、目前存在的问题及今后解决问题的办法和措施
由于自身学习仍不够,在谋划学校发展上还缺乏更有效的办法,特别是在教育科研、教师培训、课堂转型方面指导能力还需要有更加扎实有效的举措,学校文化氛围、育人环境与上级和群众的要求仍存在差距,离开有效促进学生健康发展的目标任重道远,在新的学期,我和班子成员将进一步加强学习,通力合作,拿出系统的规划,一点一滴、一步一步地推进这几方面的工作。由于学校规模大,教师多,事情也多,有时没能及时与教师沟通,今后我们会不断改进。另外,要进一步规范工作程序,多听取教师意见建议,让制度措施更合理,更能赢得更大多数教师的理解支持。“金杯银杯不如老百姓的口碑”,领导班子成员会在以后的工作中克服缺点,锐意进取,尽可能把工作再做得细一点,实一点,高效一点,把湖中办成“老百姓家门口的高质量高品位好学校”、名副其实的常州市“新优质学校”。
迈进新时代,开拓新征程,我们永远走在前进的路上。
2020年7月10日