王军述职报告

本人王军，现任总务处副主任，毕业后来到湖塘桥初级中学，相融已有整整23年了，和老婆认识虚龄才只有17年。记得有次民主测评，我的票数很高，在我内心深处，埋藏着多年对大家的感激，在此谢谢大家！在那次得到大家的认可后，使得我想入非非，曾今想和领导通融一下，让自己再上一个台阶，但迟迟下不了决心......,原因是与学校和同事相处了20多年，20多年那是什么感情概念？一句话，日久生情，舍不得分手。

看到学校每年的建设和校园环境的变化，总能得到很多安慰和成就感，尽管付出了很多的艰辛和努力，但看到自己的工作有了回报，也就足够了，假如现在还是能得到你们的认可，我将会用余生来报答你们。3年前壮校长来到湖中后，我在总务处的分工有了一些调整，具体负责基建维修与物品采购两方面，在分管领导孙校的带领下，具体做了以下工作：

首先，在基建维修上：

1、搭建了1号楼膜结构车棚，让一部分老师停车方便；

2、修建了膜结构车棚旁的危墙，同时疏通了地下污水主管道，让老师停车、活动无忧；

3、补装了校园围墙护网，尽量让我们在平安校园内安心工作；

4、火烧广场花岗岩光面，解除了师生在冰冻之日的跌倒之苦；

5、改造图书馆布局，从而来达到图书馆的配备要求；

6、改造了7号楼宿舍浴室，解决了学生洗澡之眉急；

7、活动室改造了办公室、办公室改造了教室，解决了招生入学之困境；

8、改装食堂热水供热系统，既保障热水了的纯净度，又解除了冬季校外热水送不到之愁；

9、加装了宿舍纱窗，让学生睡觉高枕无忧；

10、食堂室外洗碗处加装了吊扇，减少了后勤职工对炎热的恐惧；

11、改造了东南大门，以及增加了全彩电子屏，让湖中门面更添光辉；

12、田径场西面废场地改造道板砖路面，不仅增加了师生活动场所，而且增添了湖中风景线；

13、配合武进体育局、常州体育局、江苏省体育局做好笼式足球场基地的建造工程；

14、1号楼、2号楼厕所进行了改造，让大家在不方便之时可以更加方便；

15、改造了STEM课程功能室，增加了我校的校园文化；

16、对3号楼5楼多功能厅的音响设备改修，充分保障了舞台上的主角不断音、不失声，导致不尴尬；

17、改造了舞蹈房、烘焙室、开心农场等多个社团活动室，带动了湖中师生的兴趣爱好；

18、为了创建节水型学校，进行了持久战，查漏补漏水管、分析了水路状况，确定了实施方案，进行了5号楼主水管改造、食堂水路改造，这个事情，非两日之功，为了不影响师生的用水，都必须在暑寒假完成，哪怕换个二级水表，也需等到节假日。经过逐步改善，节水成效显著，我们查漏修补成效在2017.12后更为显著。2017年1月—4月的用水量为3.2万吨，费用是15.1万元；而2018年1月—4月的用水量为1.2万吨，费用是4.8万元，用水量4个月同期相比。节约冷热水共2万吨，节约水费约10.3万以上，目前已达到节水数据状态，但比较靠近，在这里，我再次为我校创办节水型学校宣传一下：节水，更需要人为节水！

维修事情很多，我不多都说了，但我代表我校维修部人员说上一句：做的不够好的时候，请及时提出，我们会做到：今天比昨天好，明天会更好。

维修原则：力求做到能修则不买，能本校修则不动用校外维修队，修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能节约开支，让有限的经费用到教育和教学上，在不影响教学的前提下，节约资金的基础上，力尽做到动作快、效果好。

其次、在物品采购上：

坚持按照武进财政局、武进教育局的采购要求，逐级审批进行采购。校内采购物品根据所需部门登记，填写采购单，经学校领导同意，财务室确认，进行采购。在采购物品工作中，因需到教育局、财政局审批，有流程时间，没有及时到位的话，请大家谅解。

最后的工作，除此以外还有协助唐世雄做好资产管理工作、协助仓库做好整理工作、对新优质学校的评审与复评做好后勤工作、收集校内垃圾做好买卖工作等等。今后我将一如既往，配合好总务处戴总、陈总的工作，协助好校领导安排的工作，做好湖中大家庭的男保姆！为湖中的发展，推波助澜。

                                       述职人：王军

                                      2018年6月30日